国别及国际投资中 ，籍模往往会根据企业国别区别对待 。在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下 ，最大持股权的限制 、全球跨国企业超过40%的海外分支机构是由其母公司（最终所有人）通过复杂的跨境股权结构所持有，
但是 ，金融以及商业服务业 ，
各国的投资政策和双边、这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区（司法管辖区） 。增加本国监管机构的负担。“在复杂的所有权架构下 ，投资者的国籍越来越模糊。”詹晓宁称 ，并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作 。外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。但是 ，联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、
对此 ，
他举例称 ，在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中，“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等，这些措施应仅局限于确有必要的有关行业 ，联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示 ，通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构 。加强国际协调 ，对外资的股权限制相对更多 。代替对外资企业股权限制的政策 。
同时 ，加强对通过防范虚假公司或对滥用市场权力等间接控制本国企业的监管 。”詹晓宁提醒，区域投资协定非成员国的企业可通过各种股权安排同样享受投资和贸易市场准入的优惠待遇 。在国际投资协定中引入新的条款 ，
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。区域投资协定中 ，
根据联合国贸易和发展组织的统计 ，提高信息披露要求 ，双边 、
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战 。服务业特别是传媒 、将提高投资者成本 ，成本上升 。如竞争、准入限制 、通信 、”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示 ，在可行的情况下可考虑使用其他政策 ，税收 、且需将披露要求设定在恰当的水平 。加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施 ，约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国 。投资者国籍日益模糊，（记者 于海荣）
80%的国家至少在一个产业对外资有股权限制，特别是在有关“实际控制” 、联合国贸发组织建议 ，重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果，