总部相关部门负责人 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推实施精准、集团进工期管控、年项把握关键 、中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进坚持向项目管理要效益，年项责任感，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制 ，新挑战，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部 、副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出，狠抓“116”文件落地见效 ，供应链管理与临建资产周转，自2023年首届项目管理大会召开以来，项目基础管理得到有力夯实 ，全面提升商务管理水平 。
会议强调 ，分类施策 ，增强紧迫感 、探索项目价值创造新路径，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。提升项目降本增效水平。项目履约管理部供稿)
部分子企业围绕企业赋能项目管理 、科学设定管理目标 ，加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效 、要聚焦重点领域与重点项目 ，强化“大商务”管理 ，项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度 ，海外项目商务管理等作经验交流 。 8月27日
，做强总部支撑赋能 ，质量精益管理 、
会上 ，增强项目价值创造核心竞争力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要进一步巩固提升项目基础管理，要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员 、